企业间组成采购战略联盟，进行统一采购，提高了议价权，降低了采购成本的同时，更能保证材料的质量和供应的稳定性。在原材料价格大幅波动或急需资金时，还可以彼此消耗多余的原料库存。
联合采购
涨价时帮助采购，跌价时帮助出售多余库存。
采购成本可以节约5%-20%。
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