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供应链管理Supply chain

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供应链管理

一、联合采购

    企业间组成采购战略联盟,进行统一采购,提高了议价权,降低了采购成本的同时,更能保证材料的质量和供应的稳定性。在原材料价格大幅波动或急需资金时,还可以彼此消耗多余的原料库存。


联合采购


涨价时帮助采购,跌价时帮助出售多余库存。

采购成本可以节约5%-20%。


二、融资和代采购

    我们联合行业内多家有实力的企业和大型金融机构,根据本行业特点合作开展代采购业务,需方只要支付20%左右的保证金,降低了客户的资金使用量。客户现有货物也可以开展融资服务。优质客户采购原料还提供授信和赊账,以及应收账款融资等服务,融资利息也很有竞争力。



三、库存管理

    我们提供全面的供应链管理,指导合作伙伴合理安排库存,提供仓储管理培训和专业的物流服务。


仓储管理

物流服务


四、物流服务

    我们与全国各大物流公司合作,提供专业的物流服务,为合作伙伴节约物流成本,并提供企业物流和仓管人员培训。


物流服务

仓管培训


联系我们 上海市长宁区中山西路800弄55号紫云大厦6C,   传真:021-62283647    咨询热线:400-675-8606   

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